フィクション文芸｜PEOPLE｜講談社2022年度定期採用[開拓者、求む。]

フィクション

文芸

リニューアルした
「小説誌」を
世に問う

文芸第二出版部（小説現代編集チーム）

2012年入社書籍第一販売部（第五事業販売部）→　文芸事業戦略チーム　→　小説現代

どんな学生時代だった？

純文学の文芸批評を専攻し、ジャーナリズムを副専攻して沖縄や中国を訪問して取材するなど、読み書きする日々でした。大学からフットサルをはじめ、週一、二回程度汗を流していました。
どうして講談社を選びましたか？

楽しい仕事、かつ活字に関わる仕事がしたいと考え、講談社を選びました。様々な新規事業にも先行して取り組み、出版社の中でも異色の存在だと思います。
講談社はどんな会社だと思いますか？

変化に強く、人が魅力的な会社。若手を積極的に登用し、風通しも良いです。この先、時代に即したかたちで「コンテンツ」を開発できるのは、総合出版社の強みと考えます。

今、どんな仕事をしていますか？

「小説現代」という小説誌の編集を主に、エンタメ小説の書籍編集もしています。
「小説現代」は毎月プラン会議があり、企画を立てて担当作家に執筆依頼、新しい書き手に打診するほか、連載ものを担当し、進行管理もしています。進行管理とは、毎月の校了日（印刷所に納品する前の原稿最終チェック日）に向けて、月ごとの企画の進捗管理をしたり、印刷会社や校閲担当者と打ち合わせをして、スケジュールを取りまとめたりすることです。電子版の許諾といった契約まわりも担当し、編集業務・管理業務、両面をこなしています。

これまで刊行されたもの。表紙デザインで印象もガラっと変わります。毎月のカラーも楽しみです。

●担当作品やプロジェクト

【『小説現代』ドキュメント】
※リニューアルの過程を動画におさめました。

一番印象に残っている仕事

リニューアル復刊１号目のラインナップ。一挙掲載された入魂の作品は書籍化後も評判高いです。ご注目ください！

二度と味わえない小説誌のリニューアル

「小説現代」は2018年10月号をもって休刊し、約１年半後の2020年2月22日にリニューアル復刊しました。長いこと営業部に籍を置いており、編集部異動のタイミングでリニューアルに携われた経験はとても大きかったです。
新たにコンセプトとして「毎号読み切り」「表紙デザインをスタイリッシュに」「一挙掲載を中心とした読み物」掲げ、これまでの編集方針をすべて一新。刻々と発売日が差し迫る中、プロモーションはどうするか、運営のルールをどうするかなど様々な点を考えていきました。復刊にあたり特典でつけたブックカバーの反応もよく、復刊号の反響は期待以上のものでした。さまざまな施策を実施しながらも険しい道は続いていきます。一人でも多くの読者に面白い読み物を届けるため、企画や届け方を研究しています。

とある1日の働き方

10:30

出社。
12:00

原稿チェック。

原稿を入稿し、初校、再校とページが出来上がります。毎月、４～５本の連載、小説、その他企画を担当します。
13:00

昼食。

15:00

編集長と編成打ち合わせ。

「台割」と呼ばれる雑誌の企画編成表です。各号の企画、ページ数などが記載されており、この表に基づき編成されます。
21:00

責了紙の取りまとめ。
22:30

退社。

１週間のだいたいの流れ

月刊誌のため、週によって変動します。原稿〆切の週は作家とやり取りすることが多いですが、その週以外は企画会議のプランに応じて、執筆依頼、打ち合わせをして詰めていきます。月刊誌は校了後、翌日には次月の企画に着手する必要があり、休む暇がありません。自分自身毎日何かしらの〆切と格闘しています（笑）。
ウィズコロナの働き方

これまで雑誌の仕事は紙が中心でしたが、コロナ禍を機に社内のクラウドサーバーを活用するようになり、現在はWeb上でほぼ編集作業が完結するようになりました。デザイナー、印刷所、校閲とのやり取りを一本化し、進行効率が格段に上がりました。
今、おすすめの作品

『隣人Ｘ』
パリュスあや子　（講談社）
「生きづらさ」といった現代社会が抱えている問題を3人の女性の視点から鮮やかに描いています。
オフの日の過ごし方

本を読むこと、映画を見ることはもちろん、休日は身体を動かすことも多いです。ランニングのほか、フットサル、ゴルフなど。最近は登山やキャンプなどにもはまっています。音楽仲間と一緒に、スタジオでセッションすることもあります。

昨年11月下旬に訪れた、ふもとっぱらキャンプ場。冬キャンオススメです！　自然に癒やされます。